AmazonのAIツール「Kiro」が開発者の業務を増加させ、逆効果を生む

Amazonの内部AIツールKiroが開発者の作業時間を増大させています。従業員によると、AI生成の欠陥コード修正に追われ、本来のコーディングが減少。効率化のはずが逆効果となっています。

AIがもたらす逆効果とは？

Amazonの開発者たちはKiroの生成コードを修正する時間を増やしています。複数の従業員が証言。

AIが幻覚を起こし、誤ったコードを頻繁に生成します。開発者はこれを直すのに多くの時間を費やします。

ニューヨークのソフトウェア開発者Dinaは2年前にAmazon入社。

当初はコード執筆が主業務でしたが、最近はKiroの破損コード修正に追われました。Guardianとのインタビュー後、彼女は解雇されました。

Amazonは最近30,000人（企業従業員の10%）を解雇。

会社はAIとの関連を否定しますが、CEOAndy Jassyは内部文書で自動化による効率化を強調。チーム縮小を正当化しています。

多くの従業員が詳細プロセス文書化とエラー修正に追われます。

これは自身の機械置き換え準備です。Amazon在籍に有効期限を感じています。

AIツールの展開は混乱を招いています。内部hackathons由来の未完成ツールを強制。

あるエンジニアは「すべての問題にハンマーを使うな」と指摘。問題に適したツールかをまず評価すべきです。

AIツールによるコード変更が少なくとも2件のサービス障害を引き起こしました。

監督不足が問題です。会社は「人間のミス」と主張しますが、信頼性の低いシステムに依存した結果です。

Amazonは従業員のAI使用を詳細監視。

倉庫同様、オフィスでも生産性を追跡。チーム目標は80%以上の週次使用です。

監視項目	詳細
使用頻度	週次80%目標
ダッシュボード	チームリーダーが監視

AI使用量が内部昇進を決定づけます。

候補者にAI活用を明示質問。技術擁護が不十分だと昇進が難しくなります。

調査従業員はチームの脱力感を共有。

1,000人以上がAI強制展開反対請願に署名。企業文化が変化し、長時間労働を強いられています。